Gestion de projet et gouvernance en équipe

Simplifiez et accélérez la réussite de vos projets

GESTION DE PROJET AGILE & GOUVERNANCE PARTICIPATIVE

Mettez la gestion et la gouvernance
au service de vos projets

Vous êtes initiateur·trice, responsable, participant·e d’un projet d’équipe, d’une organisation, d’une commune ?

Vous souhaitez :

Améliorer la dynamique d’équipe et la réussite de projets ?
Mettre l’intelligence collective au service d’une intention partagée ?
Renforcer l’alignement et la confiance ?
Disposer de processus permettant de simplifier et d’accélérer les projets, les réunions et les prises de décision ?

OBJECTIF GÉNÉRAL

L’ « Exploration pratique » et l’« Immersion pratique – Gestion de projet et gouvernance en équipe » ont pour objectif de vous aider à initier ou optimiser la gestion de projet agile et la gouvernance participative tout en prenant soin de l’ambiance d’équipe.

 

BÉNÉFICES ATTENDUS

A l’issue de ces formations vous serez en mesure de reconnaitre et de pratiquer des processus de gestion de projet agile et de gouvernance participative.

 

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PROGRAMME & OBJECTIFS

PROGRAMME en 7 chapitres

1. DYNAMIQUE PARTICIPATIVE & GESTION DE PROJET
2. CONSULTATIONS ET DÉCISIONS

3. CADRE DE CONFIANCE

4. INTENTIONS
5. PLAN ET STRUCTURE

6. SYNCHRONISATION ET SUIVI

7. RECONNAISSANCE ET AMÉLIORATION


Et en bonus : 5 laboratoire avancés

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES

A travers ces différents chapitres, cette formation permet d’apprendre à :

  • Cultiver des attitudes et utiliser des processus facilitant l’émergence de l’intelligence collective
  • Faire émerger des possibilités et converger vers les meilleures options
  • Soutenir des relations et des interactions de qualité
  • Percevoir les motivations individuelles et s’accorder sur une intention partagée
  • Structurer et déléguer les responsabilités sur les projets et les tâches
  • Partager régulièrement l’information permettant d’assurer le suivi des projets et des tâches
  • Partager de la reconnaissance et tendre à s’améliorer ensemble

PROCESSUS PRATIQUÉS

Nouvelles formes de gouvernance
  • 4 étapes de projet
  • Décision par consentement
  • Consultation par résonance majoritaire
  • Cadre d’équipe
  • Cercle de rêve
  • Scénario des étapes de projet
  • Réunion de suivi opérationnel
  • Réunions de sprint agile
  • 6 chapeaux de De Bono
  • Bilan de fertilisation

     

Processus pratiqués en plus dans la version 3 jours

  • Alignement des doubles niveaux logiques*
  • Design de gouvernance en accord, cercle et rôle*
  • Auto-délégation des projets et des tâches
Délégation par élection sans candidat·e*
  • Temps du don*

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Le processus pédagogique met l’accent sur l’expérimentation pratique enrichie par des temps d’échanges.

Le format est hautement participatif et engageant, intégrant les besoins spécifiques des participant·es.

La théorie est fournie sous forme de capsules vidéos qu’il est possible de visionner en autonomie avant, pendant et après la formation et par une documentation au format PDF.
Une session pratique d’1 jour ou de 3 jours consécutifs permettent d’expérimenter avec plus ou moins de profondeur sur les projets des participant·es en faisant bénéficier le groupe d’une expérience directe d’intelligence collective.

APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE

L’approche méthodologique de Présence Active vise à permettre d’accompagner la réussite de projets en équipe et d’en optimiser le fonctionnement. Elle intègre des savoir-être et savoir-faire essentiels à l’art d’être à soi, à l’autre et à l’art de s’organiser ensemble. Cette proposition, unique en son genre, s’inspire de nombreuses approches existantes et en propose une synthèse intégrant leurs meilleures pratiques. Elle permet d’explorer au-delà des méthodes et des processus pour déterminer et pratiquer les attitudes individuelles qui font la différence. Elle fournit des cadres théoriques et méthodologiques permettant de mettre en place et de soutenir un climat de confiance ainsi qu’une gestion et une gouvernance de projet agile en équipe. Elle vise à économiser du temps, de l’énergie et de l’argent autant aux accompagnant·es qu’aux équipes de projets.

Elle est une évolution et un enrichissement du Modèle Z dont Yvan Schallenberger est un des principaux initiateurs et co-auteurs. Elle permet d’utiliser les 4 étapes de projet dans une logique de gouvernance participative et/ou dans une logique de gestion de projet agile.

Notre approche s’inspire et intègre les meilleures pratiques des approches suivantes :

  • Dragon dreaming
  • Modèle Z
  • Collaboration générative
  • Gouvernance partagée de l’Université du Nous
  • Sociocratie
  • Holacratie
  • Méthode agiles
  • Scrum
  • Théorie U
  • 5 outils pour réussir en équipe
  • Permaculture
  • Communication non violente
  • Affirmation de soi
  • Analyse transactionnelle
  • Aïkido verbal
  • Facilitation
  • Coaching
  • PNL
  • Médiation
  • Pédagogie
  • Méditation
  • Approche ACT
  • Zéro mental…

DéTAILS PRATIQUES

PRÉ-REQUIS

Aucun pré-requis spécifique, si ce n’est un intérêt pour les nouvelles formes de gestion et de gouvernance de projet en équipe.
Besoins techniques : un ordinateur (ou une tablette) équipé pour la vidéoconférence (zoom) ainsi qu’une connexion internet suffisante.

FORMATS & PRIX

Exploration pratique

11 heures, dont 3 heures de théorie en autonomie et 8 heures de pratiques.

180 CHF

Immersion pratique

25 heures, dont 4 heures de théorie en autonomie et 21 heures de pratiques.

480 CHF

La gouvernance partagée, un atout pour les équipes

Témoignages

Ce qu’ils en disent

Les outils sont top, mais je pense qu’on arrive pas non plus à une qualité de prise en main sans un grand professionnalisme et une grosse qualité humaine de la part des intervenants et en l’occurence on a beaucoup travaillé avec Yvan et Joy et ce sont des choses que vous maîtrisez vraiment très bien et que vous savez transmettre au mieux. Et je pense que cela fait à peu près autant partie de l’équation que la qualité des outils.

Jérôme VOILLAT

Directeur de Watalux

Jérôme VILLANNEAU

Président de Lémandragore

A ceux qui hésiteraient encore, je dirais :
« Soyez curieux », faites juste un petit module de formation d’un ou de deux jours et cela va déjà vous « retourner la tête » et vous ouvrir plein plein plein de possibilités. Goûtez-y une fois, prenez le temps de digérer. Cela va amener plein de lumière sur des choses qui sont souvent difficiles. Et là, vous allez avoir des outils qui vont vous arriver, vous allez avoir une capacité à prendre en main les choses de façon extrêmement opérationnelle.

Yvan et Joy sont un binôme complémentaire dans leur manière d'aborder cette formation.
Ils ont une belle qualité d'écoute, de bienveillance et de douceur. Ils ont une attention envers chacun des participants ce qui est rare je trouve dans une formation. Ils nous transmettent une théorie riche en information à travers leur vision sur la gouvernance partagée et renforcée à l'aide d'outils et supports très complet mis en pratique en simultané, créant une dynamique de groupe fort active et appréciable.
Ils sont animés par ce qu'ils partagent et cela se ressent.

Anne-Sophie

Participante

Des bonus en plus

Nous sommes profondément convaincus que l’attitude individuelle est une clé significative de la réussite de projet en équipe et avons donc décidé d’offrir des bonus sous forme de laboratoires avancées en lien avec l’état d’esprit, la communication et l’organisation personnelle…

1. ÉTAT D’ESPRIT

Cultiver un état d’esprit de croissance

2. CENTRAGE & ALIGNEMENT
Cultiver votre conscience, votre alignement et votre présence

3. COMMUNICATION
Soutenir des relations et des interactions de qualité

4. PROFILS INDIVIDUELS

Différencier les profils personnels et adapter votre attitude en fonction de vos interlocuteurs

5. 
GESTION DU TEMPS

Canaliser son temps et son énergie au service de ses projets

Prochaines dates

Vous avez encore des doutes ?

Nous vous proposons une garantie de 15 jours satisfaits ou 100% remboursés.


Vous pouvez aussi consulter notre FAQ

Grand parcours Facilitation

Non, bien au contraire, la formation comprend 2/3 de pratique sous forme de sessions pratiques en plénière, en sous-groupe ou encore en autonomie.

Plus de 70% de pratique sur le Grand parcours et plus de 80% de pratique sur le Grand parcours certifiant.

Le Grand parcours propose une intégration unique de plusieurs approches, techniques et outils spécifiques qui font sa particularité. Aucune autre formation n’aborde l’ensemble de ces thèmes de manière intégrée.
L’ensemble de notre formation propose une approche intégrée des savoir-être et savoir-faire les plus essentiels à l’art d’être à soi, à l’autre et l’art de s’organiser ensemble. Le Grand parcours s’inspire des meilleurs pratiques des approches suivantes : Dragon dreaming, Collaboration générative, Gouvernance partagée, Sociocratie, Holacratie, Scrum, Théorie U, Stratégizer, Permaculture, Facilitation, Coaching, PNL, Médiation, Pédagogie et même la Thérapeutique…)
Vous souhaitez voir le détail de la formation : cliquez ici

Le Grand parcours comporte des contenus beaucoup plus détaillés et surtout fait la part belle à la mise en pratique – en individuel et en groupe. De plus, vous avez accès au groupe privé de la formation pour augmenter les interactions et poser toutes vos questions. Il y a une différence fondamentale entre connaître théoriquement et pratiquer…

La connaissance s’acquiert par l’expérience, tout le reste n’est que de l’information.
Einstein

Aucun pré-requis spécifique, si ce n’est un intérêt pour les nouvelles formes de gestion de projet et de gouvernance.

Matériel et technique : les connaissances de base d’utilisation d’un ordinateur ou une tablette et des outils de vidéoconférence (zoom), une connexion internet suffisante.

La certification est un complément au Grand parcours et se déroule à la suite de celui-ci, sous la forme de coaching et débriefing individuel tout au long de la certification, des intervisions en groupe, des travaux à rendre, un retour sur une autre session du grand parcours et une validation des connaissances.

En cas d’intérêt pour la certification, merci de nous contacter directement par e-mail info@presence-active.org et nous conviendrons d’une entrevue sur Zoom pour répondre à vos questions.

Vous payez directement en ligne par PayPal en 1 ou 3x.

Vous pouvez également payer par virement bancaire sur demande : info@presence-active.org

Durant les 15 premiers jours, vous avez l’occasion de vous faire rembourser à 100%, sans aucun besoin de justification.
Passé ce délai, la formation n’est plus remboursable.

Les capsules sont déposées sur notre plateforme d’e-learning et vous conservez vos accès même après la fin de la formation.

Les webinaires et sessions pratiques se déroulent sur Zoom et vous avez l’occasion de voir les replay de la formation dans le même espace, en cas d’absence.

Durant toute la durée de la formation, vous avez accès à la communauté de la session sur un groupe privé pour poser vos questions et échanger et les webinaires sont également prévus à cet effet.

Le prix ne devrait être un frein à l’accès à notre formation. Sur cette base et quand bien même nous avons établi le prix au plus près de notre conscience et considérons qu’il est juste, nous sommes prêts à envisager toute demande de réduction en cas de besoin.

Pour se faire, merci de remplir le formulaire suivant : demande de réduction du prix et nous prendrons contact avec vous directement afin d’envisager une solution adéquate.

Vous avez toujours l’opportunité de nous envoyer un message avec vos questions spécifiques à l’adresse suivante : info@presence-active.org

Cette formation n’est pas pour tout le monde, notre approche ne s’adresse pas à des personnes qui voudraient faire semblant de faire du participatif et de l’agilité, des personnes qui savent déjà tout ou ne sont pas prêtes à s’ouvrir au changement, ou celles qui voudraient LA méthode universelle…

Cette formation est une invitation à se transformer,
à cheminer vers l’idéal de soi,
à réinventer son rapport aux autres…

Anne-Christine & Yvan

À VOTRE SERVICE

Vos formateurs

Anne-Christine Robert et Yvan Schallenberger sont co-fondateurs de Présence Active. Ils sont tous deux facilitateurs, formateurs, coachs. Ils accompagnent les individus, équipes, organisations et communes à réaliser leurs projets participatifs et à dépasser les obstacles qu’ils peuvent rencontrer sur ce chemin.

Ils sont spécialisés dans la transmission (formation) et l’accompagnement en agilité individuelle et collective, en gestion de projet, gouvernance et démocratie participative, en facilitation.
Ils ont accompagné de nombreux projets à démarrer ou à se ré-inventer, formé plus de 600 personnes – praticiens, facilitateurs, accompagnateurs – et accompagné plus de 40 organisations. Ensemble, ils proposent une approche intégrée des savoir-être et savoir-faire les plus essentiels à l’art de la relation à soi, à la vie et l’art de s’organiser ensemble.

C’est l’heure de passer à l’action