Ceux et celles qui nous inspirent !!

nos sources d’inspiration

Qu’est-ce que l’inspiration ?
C’est d’avoir une seule chose à dire,
que l’on n’est pas fatigué de dire.

Jean Paulhan

 

Nos activités s’inspirent de nombreuses approches et intègre des savoir-être et savoir-faire les plus essentiels à l’art d’être à soi, à l’autre, à la vie et l’art de s’organiser ensemble. Plusieurs de ces approches portent une dimension systémique, holistique et contextuelle.

Systémique et holistique

Utiliser des principes systémiques pour guides des choix pertinents et efficients

Ces approches dont l’objectif est d’analyser et de concevoir, permettent de poser les bonnes questions pour trouver la réponse la plus adaptée dans un contexte donné.

 

  • Permaculture humaine et organisation opale
  • Spirale dynamique et Approche intégrale

Centrage & art du langage

Cultiver la présence, une communication soutenante et s’ajuster avec flexibilité et agilité

Ces approches permettent d’observer, indépendamment du contexte, d’accueillir ce qui est et d’agir ou laisser agir en conscience. Elles invitent toutes à des pratiques de conscience et de maîtrise du langage.

 

  • Pleine conscience & Zéro mental
  • Coaching ACT & PNL

Communication & qualité relationnelle

Cultiver les attitudes et une communication de qualité

Appréhender les enjeux relationnels et cultiver des relations riches, agréables et pleines de sens.

 

  • Analyse transactionnelle & Communication non violente
  • Aïkido verbal & Affirmation de soi

Relation & résolution de conflit

A la recherche de l’issue la plus bénéfique pour l’ensemble des parties

Résolution des conflits par la mise en place de dispositifs sécurisants

 

  • Médiation professionnelle & Cercles restauratifs

Gestion de projet, gouvernance et démocratie

Soutenir l’organisation participative et l’agilité collective

Les nouvelles formes de management, de gestion invitent à se mettre au service des intentions, des valeurs et des membres de l’équipe au moyen d’outils et de méthodes pratiques éprouvées.

  • Dragon dreaming & Modèle Z
  • Collaboration générative & Théorie U
  • Sociocratie & Holacratie
  • Gouvernance partagée & distribuée
  • Gouvernance cellulaire & organique
  • Méthodes agiles & Lean management
  • 5 outils pour réussir en équipe et business modèle canevas
  • Démocratie locale & Participation citoyenne

Formation d’adulte

Soutenir le transfert rapide de compétences

La création de compétences concrètement utilisables.

 

  • Brevet fédéral de formateur d’adulte
  • Zéro mental

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