GRAND PARCOURS DE FACILITATION
Formation de facilitation et d’accompagnement d’équipe
NOUVELLE ÉDITION REVUE & AUGMENTÉE
GPF#7 – Session printemps 2025
NOUVELLE VERSION !
Formez-vous à la facilitation pour un avenir durable & régénératif
Dans un monde confronté à l’urgence climatique et à des défis sociétaux actuels, nos organisations et nos économies sont appelées à se réinventer. Les approches collaboratives et régénératives émergent comme des solutions prometteuses, transformant en profondeur nos façons de penser et d’agir collectivement.
Une nouvelle ère organisationnelle
Imaginez un monde où :
- La hiérarchie rigide cède la place à l’intelligence collective et à des structures évolutives
- L’équivalence et le partage des responsabilités deviennent la norme
- Les modèles économiques ont un impact positif sur la société et l’environnement
- Les projets sont porteurs de sens et alignés avec les valeurs individuelles et collectives
Cette vision n’est pas utopique, elle est déjà en marche dans de nombreuses organisations pionnières.
Devenez un catalyseur du changement
Notre formation « Grand parcours de facilitation » vous donne les clés pour :
- Guider les équipes vers des pratiques collaboratives plus éthiques et efficientes
- Faciliter l’émergence de projets qui ont du sens et contribuent positivement à notre monde
- Développer des relations collaboratives plus authentiques et une sagesse collective accrue
- Renforcer l’agilité organisationnelle face aux défis complexes de notre époque
POUR QUI ?
Ce parcours est fait pour vous si vous êtes :
- fondateur·trice
- dirigeant·e
- manager
- facilitateur·trice
- membre
d’un projet collectif, d’une organisation, d’une commune ?
ET VOUS SOUHAITEZ ?
- Faciliter les collaborations et l’organisation collective ?
- Disposer d’outils permettant d’améliorer la gouvernance, les réunions et les prises de décision ?
- Soutenir l’autonomie, la confiance mutuelle et l’intelligence collective ?
- Contribuer à la transition écologique et sociale ?
ET SURTOUT
- Faciliter les processus principaux de gestion collective et recevoir du feedback ?
- Cultiver votre posture de facilitation ?
- Améliorer vos stratégies d’accompagnement ?
Pré-requis
Aucun pré-requis spécifique, si ce n’est un intérêt pour les nouvelles formes de gouvernance et de gestion collective de projet et cela quel que soit votre niveau de départ.
Besoins techniques : un ordinateur équipé pour la vidéoconférence (micro et caméra) ainsi qu’une connexion internet suffisante (tablette et téléphone non recommandés). La possibilité d’avoir un deuxième écran peut être un vrai plus.
OBJECTIF GÉNÉRAL
Faciliter les collaborations et l’organisation collective
À la fin de la formation, vous serez capable de :
- Accompagner les organisations et leurs équipes à initier ou à transformer leur gestion collective pour la rendre inspirante, efficiente, évolutive et agréable.
- Concevoir et animer des sessions d’intelligence collective en fonction des besoins spécifiques.
Le GRAND PARCOURS DE FACILITATION vous permet de pratiquer les méthodes et processus de la gouvernance Écocratique et d’aller au-delà pour intégrer les attitudes individuelles et professionnelles qui font la différence. L’ensemble de cette formation propose une approche intégrée des savoir-être et savoir-faire les plus essentiels à l’art d’être à soi et aux autres, l’art de s’organiser ensemble et l’art de vivre sur une seule et même planète.
Module 1
S’entrainer à faciliter
À la fin du module 1, vous serez capable de :
- Faciliter des sessions de gouvernance et de gestion collective de projet.
- Faciliter des sessions de soutien individuel et collectif.
Le module 1 permet de poser les bases théoriques et de vous entrainer à faciliter des processus courants par deux et en groupe.
Module 2
Transférer dans votre contexte réel
À la fin du module 2, vous serez capable de :
- Évaluer les besoins d’une organisation ou d’une équipe.
- Concevoir et animer des sessions de facilitation et de formation.
- Évaluer les résultats de l’intervention.
Le module 2 soutient votre mise en pratique dans des contextes et projets réels.
LES POINTS FORTS DU GRAND PARCOURS
100%
en ligne
Confortable depuis chez vous
Sans déplacement
Pédagogie
1/4 – 3/4
1/4 de théorie à votre rythme
3/4 de pratique pour intégrer
100%
Facilitation
Vous facilitez tous les processus
100% sur
vos projets
Toutes les pratiques se font sur vos projets
100 à 196
Heures
Formation modulaire
certifiante
+30 heures
de vidéos
Des contenus de base et avancés
+900 pages
Supports
3 livrets imprimés livrés chez vous
Communauté
facilitation
De personnes expérimentées et engagées
QUAND ?
Session #7
Module 1
20 février au 5 juin 2025
Module 2
8 septembre au 24 novembre 2025
Calendrier de formation
COMBIEN ?
ENTREPRISE & INSTITUTION – 5800.-
MODULE 1 : CHF 4200.-
MODULE 2 : CHF 1600.-
PARTICULIERS & ASSOCIATIONS – 3300.-
MODULE 1 : CHF 2100.-
MODULE 2 : CHF 1200.-
PARTICULIERS AVEC PEU DE RESSOURCES – 2500.-
Tarif surper solidaire : 4 places maximum
MODULE 1 : CHF 1400.-
MODULE 2 : CHF 1100.-
Vous pouvez payer en 1 ou 3x sans frais
3x sans frais dans un délais de 3 mois après le premier versement
PROGRAMME EN 2 MODULES
Module 1
Poser les bases théoriques et s’entrainer à faciliter des processus courants par deux et en groupe
Objectifs spécifiques
A travers les différents chapitres, vous serez à même de :
- Cultiver des organisations vivantes et régénératives
- Faciliter une gouvernance inspirante, efficiente, évolutive et agréable au service de la transition écologique et sociale
- Régénérer les écosystèmes
- Contribuer à l’essor d’une culture régénérative et laisser une planète habitable aux générations futures
- Apprendre à apprendre
- Cultiver notre état d’esprit évolutif et ses nos capacités d’apprentissage
- Communiquer constructivement
- Soutenir des interactions et des relations de qualité
- Faciliter des collaborations de qualité
- Cultiver notre posture et faciliter des interactions de qualité
- Soutenir le chemin vers l’idéal de soi
- Faciliter la connaissance de soi et le développement des potentiels
- Faciliter la gestion collective
- Créer des conditions propices à une auto-organisation collective qui empuissance les personnes au service des intentions communes
- Consulter et décider ensemble
- Prendre de sages décisions au service d’intentions communes en s’adaptant à leurs enjeux et à leurs contextes
- Rêver et s’aligner ensemble
- S’aligner sur des intentions, des méthodes, des attitudes collaboratives et des priorités communes
- Structurer et déléguer collectivement
- Créer une structure organisationnelle évolutive en règles, cercles et rôles, déléguer collectivement et mettre en place des outils collaboratifs
- Suivre et soutenir l’action autonome
- Assurer un suivi opérationnel, soutenir l’action autonome et focaliser les énergies sur des cycles courts de gestion
- Valoriser les contributions et s’améliorer
- Célébrer, valoriser les contributions des membres et s’améliorer ensemble en continu
- Se mettre au service des équipes
- Se mettre au service des organisations et de leurs équipes en fonction de leurs contextes
Processus pratiqués
Vous facilitez 100% des processus !
Processus en binôme
- Exploration verbale Yin-Yang
- Accueil des maladresses
- Priorisation comparative
- Exploration des valeurs profondes
- Exploration des comportements cohérents avec les valeurs
- Séances de soutien individuel
- Roue de la vie
- GROW
- Matrice ACT
Processus collectifs
- Triple feedback
- Consultation par résonance majoritaire
- Consultation 6 chapeauxDécision par jugement majoritaire
- Décision par consentement
- Décision par boucles de consentement
- Autorité́ avec sollicitation d’avis
- Élection sans candidat·e
- Auto-délégation par consentement
- Création de cadre intentionnel
- Création de cadre relationnel
- Création de structure organisationnelle en règles, cercles et rôles
- Réunion d’orientation
- Storyboard
- Réunion structurelle
- Réunion opérationnelle
- Réunions de sprint agile
- Ouverture de sprint, mêlée, revue de production, rétrospective d’équipe
- Réunion collaborative en 4 étapes
- Réunion de célébration
- Bilan de fertilisation
- Temps du don
- Partage de graines
- Séances de soutien entre pairs
- Co-développement
- Partage de pratiques
- Sélection des outils collaboratifs
- Premier contact
- Séance de pré-cadrage
- Profil d’équipe sur les 4 étapes
FORMAT - 100 heures
100 heures de pratiques de base sur 15 semaines, dont :
- 30 heures de théorie en autonomie
- 70 heures de pratiques en groupe
En option
- Jusqu’à 26 heures de pratiques en autonomie
RYTHME
La théorie hebdomadaire
Chaque semaine, vous recevez un accès aux vidéos théoriques à voir et revoir à votre rythme. Rythme hebdomadaire : de 2 à 3 heures de théorie.
La pratique collective hebdomadaire
Les jeudis soir : sessions pratiques de 18h30 à 21h30.
Les jeudis soir facultatifs : sessions questions-réponses de 18h30 à 20h30.
Les pratiques immersives
1 samedi de 8h45 à 18h
4 jours consécutifs du jeudi au dimanche de 8h30 à 17h30
La pratique optionnelle hebdomadaire
Chaque semaine : carnet de bord.
Chapitres complémentaires
- Spirales dynamiques
- Diagnostic et évaluation
- Formation intégrée
- Jugement majoritaires
- Orientation longue
- Entrée, chemin et sortie
- Résolution de conflits
- Design de gouvernance
- Budgets et ressources
- Animation de groupe
- Jeux métaphoriques
- Stratégies spécifiques
- Open My Organization
Processus complémentaires
- Évaluation collective des besoins
- Évaluation de la dynamique collaborative
- Processus de formation intégrée
- Décision complexe
- Cercle de rêve
- Analyse de champs de forces et leviers
- Processus de recrutement
- Processus d’entrée
- Processus d’évolution personnelle
- Processus de sortie
- Processus de résolution de conflits
- Processus d’exclusion
- Processus de médiation
- Processus de cercle restauratif
- Budgets & ressources
- Co-attribution de budget
- Forum CoDev
Module 2
Soutenir la mise en pratique dans des contextes et projets réels
Objectifs spécifiques
A travers les différents chapitres, vous serez à même de :
- Prendre en compte les systèmes de valeurs
- Ajuster ses interventions en fonction des systèmes de valeur des organisations et des équipes
- Proposer des interventions pertinentes
- Évaluer les besoins et les résultats d’une intervention
- Rendre les équipes autonomes
- Concevoir un parcours de montée en compétences
- Soutenir les consultations et décisions
- Soutenir les consultations et décisions avec un logiciel de jugement majoritaire
- Rêver et percevoir les forces en jeu
- Utiliser des processus longs lors de la réunion d’orientation et définir des mesures préventives et correctives pour les risques les plus critiques
- Intégrer et évoluer dans une équipe
- Proposer des questions et des exemples de processus de base pour accompagner l’entrée, l’évolution et la sortie des personnes
- Prévenir et résoudre les conflits
- Proposer des questions et des exemples de processus de base pour accompagner les dynamiques conflictuelles
- Créer des structures organisationnelles
- Intégrer la gouvernance collective à la structure juridique et simplifier la création de la structure organisationnelle en s’inspirant de designs spécifiques
- Évaluer les besoins et attribuer les ressources
- Évaluer l’adéquation entre besoins et ressources et attribuer des budgets
- Dynamiser des temps collectifs
- Utiliser des techniques d’animation et des processus d’intelligence collective lors des interventions
- Apprendre par des expériences ludiques
- Utiliser des jeux métaphoriques pédagogiques lors des interventions
- Accompagner des projets à forts enjeux
- Proposer des stratégies d’interventions spécifiques à l’habitat collectif et à la démocratie locale
- Co-gérer en toute transparence
- Soutenir les pratiques de gouvernance collective avec le logiciel Open My Organization
CONDITIONS DE CERTIFICATION
L’obtention de la certification implique :
L’obtention de la certification de « Facilitateur·trice de dynamique collaborative » implique :
- Une présence minimale de 80% sur les 160 heures de la formation
- Un résultat de plus de 70% sur le questionnaire d’évaluation des connaissances
- Une facilitation de processus d’équipe d’une durée d’environ 1 heure au format vidéo avec évaluation formative
- Un accompagnement d’équipe d’environ 8 à 16 heures avec rapport documenté de 15 à 30 pages au format texte avec une évaluation formative
Des lectures complémentaires sont fortement recommandées, mais aucunement obligatoire
Une documentation complémentaire est fournie au début du module 2 pour vous accompagner dans la réalisation des différentes tâches demandées.
FORMAT - 96 heures
60 heures de pratiques sur 6 mois, dont :
- 10 heures de théorie en autonomie
- 15 heures de pratiques en groupe
- 32 heures de retour sur les pratiques immersives
- 3 heures de coaching individuel
36 heures pour la certification sur 6 à 18 mois, dont :
- Jusqu’à 34 heures de pratique autonome pour la certification
- 2 heures de feedback individuel pour la certification
En bonus et en option
- 1 heure de facilitation ou d’observation d’une réunion de Présence Active
RYTHME
La pratique collective toutes les 2 semaines
Les lundis soir : sessions pratiques de 18h30 à 21h30
Les pratiques immersives
4 jours consécutifs du jeudi au dimanche de 8h30 à 17h30
Module 1
Chapitres
Module 2
Chapitres
CE QU'ILS·ELLES EN DISENT
VOS FORMATEURS
Joy Robert et Yvan Schallenberger sont co-fondateurs de Présence Active.
Nous sommes tous deux facilitateurs, formateurs, coachs. Nous accompagnons les individus, équipes, organisations et communes à réaliser collectivement leurs projets et à dépasser les obstacles qu’ils peuvent rencontrer sur ce chemin.
Nous sommes spécialisés en facilitation, formation, coaching, gouvernance et gestion collective de projet, processus démocratiques et approches régénératives.
Nous avons accompagné de nombreux projets à démarrer ou à se ré-inventer, formé plus de 2000 personnes, dont plus de 64 facilitateurs, accompagnateurs – et accompagné plus de 65 organisations. Ensemble, nous proposons une approche intégrée des savoir-être et savoir-faire les plus essentiels à l’art d’être à soi et aux autres, l’art de s’organiser ensemble et l’art de vivre sur une seule et même planète.
Des questions ?
Vous pouvez nous téléphoner ou nous envoyer un mail :
Vous trouverez toutes les informations pour nous contacter depuis la page contact de notre site.
Vous pouvez directement prendre rendez-vous avec nous pour un entretien en sélectionnant un moment sur notre calendrier
Absolument ! Le Grand Parcours de Facilitation ne nécessite aucun prérequis, si ce n’est un intérêt pour les nouvelles formes de gouvernance et de gestion collective de projet. Quel que soit votre niveau de départ, la formation est conçue pour vous accompagner progressivement dans l’acquisition des compétences nécessaires.
Absolument ! Les compétences acquises dans cette formation sont transversales et applicables dans de nombreux contextes, qu’ils soient professionnels, associatifs ou même personnels.
De plus, le module 2 vous accompagne spécifiquement dans le transfert des apprentissages à votre contexte réel, vous aidant à adapter les outils et méthodes à votre situation spécifique.
Notre formation s’adapte aux agendas professionnels chargés tout en maintenant un rythme d’apprentissage soutenu et enrichissant, en proposant notamment les pratiques hebdomadaires en soirée et les apprentissages théoriques à visionner à votre rythme et selon vos disponibilités.
Module 1 (15 semaines) :
Sessions hebdomadaires en soirée (18h30-21h30)
Quelques journées immersives pour approfondir les apprentissages
Environ 3h de contenus vidéo à visionner chaque semaine en autonomie
Module 2 (6 à 18 mois) :
Format flexible permettant d’intégrer la formation à votre rythme
Contenu théorique accessible en ligne, à étudier selon vos disponibilités
Accompagnement régulier pour maintenir votre progression
Cette formation représente un réel investissement personnel, gage de votre montée en compétences.
Le Grand parcours propose une intégration unique de plusieurs approches, techniques et outils spécifiques qui font sa particularité. Aucune autre formation n’aborde l’ensemble de ces thèmes de manière intégrée.
L’ensemble de notre formation propose une approche intégrée des savoir-être et savoir-faire les plus essentiels à l’art d’être à soi, à l’autre et l’art de s’organiser ensemble.
Le Grand parcours s’inspire des meilleurs pratiques des approches suivantes : Dragon dreaming, Gouvernance partagée, Holacratie, Scrum, Théorie U, Stratégizer, Collaboration générative, Permaculture, Facilitation, Coaching, PNL, Médiation, Pédagogie et même la Thérapeutique…)
Non, bien au contraire, la formation met l’accent sur l’expérimentation pratique sous forme de sessions pratiques en plénière, en sous-groupe ou encore en autonomie.
Plus de 2/3 de pratique sur le module 1 et plus de 3/4 de pratique sur l’ensemble des modules 1 et 2.
Bien que la formation soit en ligne, elle est conçue pour être hautement interactive et pratique.
Vous aurez l’occasion de faciliter 100% des processus pendant la formation, avec de nombreuses sessions pratiques en groupe et en binôme. De plus, le format en ligne permet d’éliminer les coûts et le temps de déplacement, rendant la formation plus accessible.
Bien que la formation couvre en effet de nombreux sujets, elle est conçue pour offrir à la fois une vue d’ensemble et des approfondissements pratiques.
Avec plus de 160 heures de formation, dont 75% de pratique, vous aurez amplement le temps d’explorer en profondeur les concepts clés et de les mettre en application. De plus, la structure en deux modules permet une intégration progressive et approfondie des apprentissages.
Les capsules vidéos et les documentations pédagogiques sont déposées sur notre plateforme d’apprentissage en ligne « Kajabi ».Vous conservez vos accès même après la formation.
Les sessions pratiques se déroulent sur « Zoom ».
Vous trouverez toutes les informations pour nous contacter depuis la page « contact » de notre site. Vous pouvez directement nous écrire un message ou prendre automatiquement rendez-vous avec nous pour un entretien si vous en avez besoin.
Pendant et après la formation, vous pouvez poser des questions et échanger sur notre plate-forme d’apprentissage en ligne ainsi que sur le canal Slack de la formation.
Des temps de questions et d’échanges sont aussi prévus sur les sessions de pratiques.
Pas de problème !
Nous enregistrons les sessions durant lesquelles vous ne pouvez pas être là et vous les mettons à disposition dès le lendemain.
Et bien sûr, vous pouvez poser toutes vos questions dans les espaces dédiés et lors des sessions pratiques.
Oui ! Il est possible de s’engager sur le module 2 dans les 6 à 12 mois après avoir suivi le module 1. Nous le proposons automatiquement aux personnes qui suivent le module 1 vers la fin de ce dernier.
J’ai peur de ne pas être à la hauteur ou de ne pas réussir à obtenir la certification. Que faire ?
La formation est conçue pour accompagner chaque participant·e dans son évolution, quel que soit son niveau de départ. Vous bénéficierez de nombreux feedbacks formatifs tout au long du parcours.
De plus, la certification est un processus accompagné, avec des temps de coaching individuel pour vous préparer. L’objectif n’est pas de vous mettre en difficulté, mais de vous aider à progresser et à acquérir les compétences nécessaires.
La formation offre un excellent rapport qualité-prix par rapport aux tarifs du marché.
De plus, nous proposons différentes options tarifaires, y compris des tarifs réduits pour les particuliers et les associations, ainsi qu’un tarif super-solidaire.
L’investissement se justifie par la qualité et la quantité des contenus (plus de 160 heures de formation), l’accompagnement personnalisé, et les compétences acquises qui seront directement applicables dans votre contexte professionnel.
Le prix ne doit pas être un frein à l’accès à notre formation.
C’est pour cela que nous proposons le prix super-solidaire qui permet d’accéder à la formation même sans pouvoir payer le tarif normal (4 places par session).
Vous payez par virement bancaire en CHF sur notre compte en Suisse.
Vous pouvez choisir de payer en 1 fois ou en 3 fois sans frais.
La facture doit être soldée avant la fin de la formation.