ACCOMPAGNEMENTS sur mesure

METTEZ VOS VALEURS COLLABORATIVES EN ACTION
RÉSERVEZ UN ENTRETIEN
Nos valeurs : la qualité de service

Mettre en place une gouvernance collective

Nos différents accompagnements visent à vous soutenir dans votre fonctionnement collaboratif et dans vos pratiques de gouvernance et de gestion collective de projet. Ils vous permettent de gagner un temps précieux et de vous épargner les écueils courants.

Chaque contexte étant unique, nous prenons soin d’analyser vos besoins spécifiques et de vous proposer des interventions sur mesure. Celles-ci pouvant varier d’une séance de coaching ou de conseil de quelques heures à un accompagnement sur plusieurs mois pour une transformation en profondeur.Nos accompagnements permettent à chacun·e de s’approprier progressivement cette nouvelle culture collaborative, autant sur les méthodes d’organisation collectives que sur l’état d’esprit et les attitudes collaboratives individuelles.

Un chemin en 4 étapes
  • Analyse de vos besoins et definition d’objectifs
  • Proposition d’interventions sur mesure
  • Mise en oeuvre
  • Evaluation des résultats

Vous êtes…

Vous êtes reponsable d'une équipe ?
INITIATEUR·TRICE
DE PROJET COLLABORATIF

Vous souhaitez démarrer un projet en mode collaboratif et le mettre rapidement sur de bons rails ? Clarifier votre rôle de personne source ? Partager et distribuer les responsabilités et autorités ?

Vous êtes reponsable d'une équipe ?
RESPONSABLE
AU SEIN D’UNE ORGANISATION

Vous souhaitez fluidifier vos collaborations et l’organisation collective de vos équipes ?
Changer de paradigme organisationnel en allant au-delà des modèles classiques ?

Co-responsable d'équipe
CO-RESPONSABLE
AU SEIN D’UN COLLECTIF

Vous souhaitez vous organiser collectivement, sans chef, de manière à ce que vos projets avancent concrètement tout en collaborant dans une ambiance agréable ?

Vous êtes facilitateur ? Vous êtes facilitatrice ?
FACILITATEUR·TRICE
OU ACCOMPAGNANT·E  D’ÉQUIPES

Vous souhaitez faciliter les collaborations et l’organisation collective des équipes ?
Accompagner la mise en place d’une gouvernance et gestion collective de projet ?

Vous êtes reponsable d'une équipe ?
INITIATEUR·TRICE
DE PROJET COLLABORATIF

Vous souhaitez démarrer un projet en mode collaboratif et le mettre rapidement sur de bons rails ? Clarifier votre rôle de personne source ? Partager et distribuer les responsabilités et autorités ?

Vous êtes reponsable d'une équipe ?
RESPONSABLE
AU SEIN D’UNE ORGANISATION

Vous souhaitez fluidifier vos collaborations et l’organisation collective de vos équipes ?
Changer de paradigme organisationnel en allant au-delà des modèles classiques ?

Co-responsable d'équipe
CO-RESPONSABLE
AU SEIN D’UN COLLECTIF

Vous souhaitez vous organiser collectivement, sans chef, de manière à ce que vos projets avancent concrètement tout en collaborant dans une ambiance agréable ?

Vous êtes facilitateur ? Vous êtes facilitatrice ?
FACILITATEUR·TRICE
OU ACCOMPAGNANT·E  D’ÉQUIPES

Vous souhaitez faciliter les collaborations et l’organisation collective des équipes ?
Accompagner la mise en place d’une gouvernance et gestion collective de projet ?

1 – besoins
et objectifs

Des le premier contact, individuel ou collectif, nous vous accompagnons à clarifier vos besoins et à définr des objectifs d’interventions et les résultats attendus.

Pour identifier des leviers d’interventions pertinents, il peut être utile de :

  • évaluer la qualité de votre dynamique collaborative en mode 360° grace à notre questionnaire anonyme en ligne
  • faire un séance de bilan collectif de 1 à 3 heures
  • évaluer le niveau de conscience de l’organisation à travers ses pratiques
  • évaluer l’adéquation entre les valeurs de l’organisation et les valeurs profondes de ses membres

2 – Propositions d’intervention

Nous vous préparons une ou plusieurs proposition d’intervention en fonction de votre contexte spécifique : vos besoins, vos objectifs, votre localisation géographique, le nombre de personne impliqué, le temps disponible, votre agenda, vos ressources financiéres.

Vous recevez une offre contenant :

  • Une ou plusieurs propositions d’interventions avec leurs objectifs et les résultats attendus
  • Un ou plusieurs scénarios d’intervention étape par étape avec des périodes de mise en œuvre

3 – Mise en œuvre

Nous intervenons au sein de votre équipe, sur quelques heures ou plusieurs mois. Nous faisons réguliérment des points d’étapes permettant d’évaluer la progression et d’ajuster nos interventions en fonction des besoins émérgents.

4 – Évaluation des résultats

En fin d’intervention, nous nous assurons que les résultats ont été à la hauteur de vos attentes. C’est l’occasion pour nous de nous assurer de la qualité de nos interventions et de nous améliorer pour mieux vous servir.

Lorsque une évaluation de votre dynamique collaborative à été faite avant notre intervention, il est interessant d’en faire une autre après celle-ci pour mesurer les progres perçus et les éléments restants à améliorer.

Exemples d’interventions

Les objectifs

Évaluation de la dynamique collaborative

Vous avez besoin de faire le point sur la qualité de vos collaborations et vos pratiques de gouvernance collective ?

Bénéficier de notre questionnaire d’évaluation de la dynamique collaborative pour :
✔ Percevoir ce qui fonctionne, vos ressources
✔ Percevoir ce qui dysfonctionne, vos pistes d’amélioration
✔ Identifier des stratégies pour les mettre en œuvre

Bénéficiez de votre intelligence collective systémique

Facilitation externe

Vous avez besoin d’une personne pour faciliter une rencontre ?

Bénéficier d’une facilitation externe pour  :
✔ Faire un bilan d’étape, de projet ou de situation
✔ Identifier des idées ou des solutions
✔ Concevoir un plan d’action
✔ Mener une consultation ou une prise de décision
✔ Animer une réunion ou une séance collaborative
✔ Rêver les prochains mois ou les prochaines années et créer un storyboard des étapes prioritaires
✔ Rédiger des intentions claires et inspirantes
✔ Définir les attitudes collaboratives soutenantes
✔ Clarifier les responsabilités et autorités partagées et distribuées
✔ Remonter le niveau d’énergie et fédérer l’équipe

Profitez de la rencontre, nous accompagnons le processus
Les services sur mesure de Présence Active

Formation en situation réelle

Vous souhaitez vous former en gouvernance collective et en profiter pour avancer concrètement sur vos projet ?
Créer une culture et un langage commun ?

Bénéficier d’une approche de gouvernance personnalisable lors d’une formation sur une ou deux journées pour :
✔ Acquérir un langage et une méthodologie commune
✔ Expérimenter les processus de base : consultation, co-décision
✔ Rêver, planifier, répartir les tâches, assurer un suivi opérationnel, faire un bilan

Bénéficier d’un accompagnement lors de vos réunions régulières sur plusieurs mois pour :
✔ Affiner rapidement votre structure organisationnelle, partager et distribuer les responsabilités et autorités
✔ Permettre à chacun·e de monter en compétence et trouver ses marques
✔ Permettre à quelques personnes de monter en compétence sur les rôles facilitation et mémoire

Prenez un raccourci vers la pratique autonome

Préparation d’intervention

Vous avez besoin de préparer votre intervention : séance de facilitation ou formation, au sein de votre propre équipe ou pour une équipe externe ?

Bénéficier du soutien de personnes expérimentées pour :
✔ Analyser les besoins et faire des propositions d’intervention adapté
✔ Choisir des processus adapté et concevoir un déroulé minuté réaliste
✔ Choisir et configurer des outils collaboratifs en lignes

Partez plus sereinement sur vos interventions

Nos cadres de référence

Approche systémique et intégrale

Approches systémiques et intégrales

Permaculture
Spirale dynamique
4 quadrants de Ken Wilber

Agilité personnelle

Agilité personnelle

Pleine conscience
Approche ACT
Zéro Mental
PNL – Programmation neuro-linguistique
Coaching

Gestion de projet agile

Gestion de projet agile

Dragon dreaming
Collaboration générative
Stratégizer
Scrum
Théorie U

Gouvernance agile

Gouvernance partagée

Sociocratie
Holacracy
Gouvernance cellulaire
Gouvernance organique
Modèle Z

CE QU'ILS·ELLES EN DISENT

Entreprise
de l’ESS

Jérôme Voillat

“Les outils sont top, mais je pense qu’on arrive pas non plus à une qualité de prise en main sans un grand professionnalisme et une grosse qualité humaine de la part des intervenants et en l’occurence on a beaucoup travaillé avec Yvan et Joy et ce sont des choses que vous maîtrisez vraiment très bien et que vous savez transmettre au mieux. Et je pense que cela fait à peu près autant partie de l’équation que la qualité des outils.”

Jérôme VOILLAT

Directeur Watalux

Assocation sociale
et culturelle

Jérôme Villaneau

“A ceux qui hésiteraient encore, je dirais :
« Soyez curieux », faites juste un petit module de formation d’un ou de deux jours et cela va déjà vous « retourner la tête » et vous ouvrir plein plein plein de possibilités. Goûtez-y une fois, prenez le temps de digérer. Cela va amener plein de lumière sur des choses qui sont souvent difficiles. Et là, vous allez avoir des outils qui vont vous arriver, vous allez avoir une capacité à prendre en main les choses de façon extrêmement opérationnelle.”

Jérôme VILLANEAU

Président Lémandragore

Groupement de producteurs

Bruno Badet

“Je réalise l’importance de l’animation des groupes de personnes pour la réussite de projets collectifs, comme levier principal.

Merci pour ce que vous faites, ça motive la transformation de notre vieux monde en nouveau monde !”

BRUNO BADET

CABANE DES PRODUCTEURS

ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE

Entreprises
de l'ESS

après-GE
neonomia
Watalux

Coopératives
d'habitat

Coopérative d'habitation Equilibre
La bistoquette
Coopérative d'habitation participative Polygones
Les habitants de Terranga
COOP ETOILE
ecopolis

Social et
culturel

Le Collège des Lucioles
Le CausE - collectif d'associations pour l'urgence sociale
Manège en ville
La Madeleine des enfants
Maison de Quartier Chausse COQ
Maison de Quartier Plainpalais
Maison de Quartier Jonction
AmStramGram
Lémandragore

Institutions
et communes

Mont Saxonnex
Mieussy
Fondation Antenna

Tiers lieux

Ecreviss
LA MACO
FabLab Onl'fait

Permaculture
et transition

Réseau Transition
La ferme permacole des Evaux
Solucracy

Groupement
de producteurs

La Fève - Supermarché participatif de Meyrin

A VOTRE SERVICE

Joy Robert et Yvan Schallenberger sont co-fondateurs de Présence Active.

Nous sommes tous deux facilitateurs, formateurs, coachs. Nous accompagnons les individus, équipes, organisations et communes à réaliser leurs projets participatifs et à dépasser les obstacles qu’ils peuvent rencontrer sur ce chemin.

Nous sommes spécialisés dans la formation et l’accompagnement en agilité individuelle et collective, en gestion de projet, gouvernance et démocratie participative, en facilitation.
Nous avons accompagné de nombreux projets à démarrer ou à se ré-inventer, formé plus de 600 personnes – praticiens, facilitateurs, accompagnateurs – et accompagné plus de 40 organisations.

Ensemble, nous proposons une approche intégrée des savoir-être et savoir-faire les plus essentiels à l’art de la relation à soi, à la vie et l’art de s’organiser ensemble.

Prêt·e à aller de l’avant ?

Parlons de votre projet