LICENCE LIBRE
NOTRE CONTRIBUTION AU MONDE
Nous contribuons aux communs de la connaissance en partageant des ressources en licence libre « Creative Commons ».
Elles sont le fruit de plus de 15 ans d’explorations et d’expériences et aussi le fruit de nombreuses heures de conception, d’écriture, d’illustration, de corrections, etc.
Nous soutenons la diffusion de nouvelles pratiques collectives et contribuer ainsi à une évolution sociétale que nous appelons de tous nos vœux.
Les licences des ressources que nous partageons sont en CC-BY-SA.
CC : Creative Commons, c’est le nom anglais de la licence libre.
BY : Rend l’œuvre accessible à tous et toutes, sous condition de citer la source de l’œuvre, en l’occurrence celle de Présence Active.
SA : Autorise l’utilisation et la modification de l’œuvre à condition que celle-ci reste partageable sous la même licence, en l’occurrence CC-BY-SA.
Au final, les ressources sont des œuvres que vous pouvez utiliser telles quelles ou les faire évoluer comme bon vous semble tant qu’elles sont mises sous licence CC-BY-SA et la source citée.
NOS RESSOURCES SUR L’ÉCOCRATIE
Webinaires et vidéos
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Plus d'informationsRetour d’expérience sur la mise en place d’une gouvernance collective
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Plus d'informationsComment la gouvernance peut nous aider ?
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Plus d'informationsNOS SOURCES D’INSPIRATION
mini livrets
Voici quelques fiches et explications extraites de notre documentation sur l’Écocratie.
Vous pouvez trouver les documentations complètes et des vidéos dans le centre de ressources.
Bonne lecture et bonnes pratiques à vous !
Découvrir les nombreuses sources d’inspiration de l’Écocratie.
(11 pages)
5 principes pour une gouvernance collective inspirante, efficiente, évolutive et agréable.
(18 pages)
Diriger une organisation par des intentions communes claires et inspirantes.
(13 pages)
Soutenir la sécurité psychologique, les relations de confiance et l’intelligence collective.
(11 pages)
Prendre de sages décisions au service des intentions communes.
(17 pages)
Prendre une décision collective basée sur les préférences du système-groupe.
(11 pages)
Mettre en lumière les préférences et les rejets du système-groupe.
(9 pages)
Prendre une décision collective qui ne génère pas d’objections.
(18 pages)
Apprendre entre pairs par le co-développement ou le partage de pratiques.
(15 pages)
Contribuer en conscience à des interactions et des relations de qualité.
(67 pages)
Partager de l’information de manière non verbale.
(6 pages)
Structurer et faciliter les prises de parole et l’écoute en fonction du contexte.
(8 pages)
les livrets complets
Format PDF
Format imprimé
Sur papier recyclé
OUTILS COLLABORATIFS
JUGEMENT MAJORITAIRE
Application gratuite en ligne permettant de consulter en faisant émerger les préférences et rejets d’un groupe et permettant de décider le plus démocratiquement possible sur la base de la meilleure mention majoritaire.
Développé par : David Dräyer – Instant Z
Merci de faire un don 🙂
OPEN MY ORGANIZATION
Application gratuite en ligne permettant à une organisation de mettre en commun avec ses membres toutes les informations nécessaires à la pratique de la gouvernance partagée
Développé par : David Dräyer – Instant Z
Merci de faire un don 🙂
TUTORIELS
Des vidéos de prise en main du Jugement majoritaire et de Open My Organization
RESSOURCES EXTERNES
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Plus d'informationsREVINVENTING ORGANIZATIONS
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Plus d'informationslibérer l’entreprise
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Plus d'informationsHOLACRACY : NEW MANAGEMENT SYSTEM
S’inspirer de l’émergence de nouvelles formes d’organisations opales, en référence à l’approche de la spirale dynamique.
Comprendre les changements apportés par Holacracy en BD.
Comprendre les changements apportés par Holacracy.
S’organiser et se focaliser sur la production de valeur grâce aux 4 temps des sprints agile.
Une modélisation des facteurs de succès individuel et collectif à travers l’approche PNL de Robert Dilts.
Comprendre l’intelligence collective sous le prisme des études scientifiques.
Améliorer les prises de décision complexe en réduisant les biais et les bruits.
Structurer des séances réflexives avec 6 angles différents.
Améliorer les collaborations avec 1 outil organisationnel et 4 outils relationnels.
8 principes clés pour réussir à gérer collectivement une ressource commune.
Intégrer les changements individuels et collectifs sous l’angle des spirales dynamiques.
Découvrir l’incroyable vision intégrative de l’approche intégrale de Ken Wilber.
Comprendre les mécanismes et les leviers d’intervention de l’approche systémique.
Des théories économiques mensongères à une économie au service de la vie.
La permaculture humaine sous l’angle individuel et collectif et teinté de PNL et d’approche intégrale.
Sortir de la dépendance au pétrole et construire la résilience locale.
Sortir de l’addiction à la performance et construire la robustesse.
Percevoir les enjeux de gouvernance et les enjeux humains des projets d’habitat collectif.
S’inspirer de nombreuses pratiques regeneratives.
4 familles d’obstacles aux transitions et des pistes d’action.
Cheminer vers la meilleure version de soi même en commençant par cultiver un état d’esprit évolutif et apprenant.
Un nom tape-à-l’œil, mais un contenu profond, utile et indémodable.
Cheminer vers soi en douceur grâce à la belle approche ACT.
Déployer notre conscience au quotidien.
Cultiver son intelligence émotionnelle pour soi et dans les relations.
De superbes apports sur l’intelligence émotionnelle, teintés de PNL et de thérapies brèves, le tout en BD.
Apprendre et bénéficier des bienfaits de la méditation en 10 à 15 minutes par jour grâce à ce magnifique CD de pratique.
Découvrir comment s’affranchir des souffrances générées par le mental.
Apprendre à se reprogrammer et à libérer des blessures et émotions en 80 minutes grâce à ce magnifique CD de pratique de libération.
Prévenir et résoudre les conflits grâce à des apports clés de la médiation professionnels.
L’écoute de soi comme fondement de la qualité relationnelle.
Réorienter constructivement les maladresse relationnelles.
4 clés de sagesse pour la relation à soi, aux autres et à la vie.
Cheminer collectivement pour sortir des situations insatisfaisantes.
Comprendre les éléments principaux de la théorie de la personne source.
Comprendre le métier de facilitateur professionnel, un nouveau métier au service des équipes.
Apprendre en donnant et recevant du soutien entre pairs.
Accueillir les enjeux et obstacles internes et agir au service de ses valeurs, même en présence d’obstacle.